近年來,，自治區(qū)國資委以構建新型經營責任制為抓手,，全面落實“勞動、人事,、分配”三項制度改革各項任務,，完善市場化選人用人機制，全面推行經理層任期制和契約化管理,，落實管理人員競爭上崗,、末等調整和不勝任退出制度，企業(yè)治理能力和治理水平不斷提升,。

　　按照國企改革深化提升行動任務安排,，今年要高質量完成70%任務進度,，三項制度改革任務依然繁重艱巨。我區(qū)國資國企以推行管理人員競爭上崗為著力點,、以推行企業(yè)市場化招聘為切入點,、以推行薪酬掛鉤績效為突破點，持續(xù)發(fā)力,，推進三項制度改革走深走實,。

　　在加強人事制度改革時，我區(qū)國資國企將壓縮管理層級,，鼓勵集團公司扁平化管理,，特別是常態(tài)化開展競爭上崗時，實現(xiàn)管理人員從“熬資歷”向“比業(yè)績”轉變,；在建立“五定”（定責定崗定編定員定薪）崗位管理體系中,，按照企業(yè)用人需求與能力素質匹配原則，暢通常態(tài)化退出機制,，打破國有企業(yè)員工的“鐵飯碗”觀念,。同時，全面實施工資總額預算管理和全員績效考核制度,，一人一崗,、一崗一薪、崗變薪變,，打破高水平“大鍋飯”,，推動薪酬分配向貢獻突出和一線崗位傾斜，全員績效考核覆蓋率保持100%,。

　　“我們將緊盯‘勞動,、人事、分配’三項制度改革重點任務,，加快建立健全組織體系和推進機制,，推動‘能力決定位置、員工市場化流轉,、貢獻決定薪酬’成為常態(tài),，不斷激發(fā)國有企業(yè)內生動力和高質量發(fā)展新活力。”自治區(qū)國資委相關負責人說,。