近年來,，自治區(qū)國資委以構建新型經(jīng)營責任制為抓手,，全面落實“勞動,、人事、分配”三項制度改革各項任務,，完善市場化選人用人機制,，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，落實管理人員競爭上崗,、末等調(diào)整和不勝任退出制度,，企業(yè)治理能力和治理水平不斷提升,。

　　按照國企改革深化提升行動任務安排，今年要高質(zhì)量完成70%任務進度,，三項制度改革任務依然繁重艱巨,。我區(qū)國資國企以推行管理人員競爭上崗為著力點、以推行企業(yè)市場化招聘為切入點,、以推行薪酬掛鉤績效為突破點,，持續(xù)發(fā)力，推進三項制度改革走深走實,。

　　在加強人事制度改革時,，我區(qū)國資國企將壓縮管理層級，鼓勵集團公司扁平化管理,，特別是常態(tài)化開展競爭上崗時,，實現(xiàn)管理人員從“熬資歷”向“比業(yè)績”轉(zhuǎn)變；在建立“五定”（定責定崗定編定員定薪）崗位管理體系中,，按照企業(yè)用人需求與能力素質(zhì)匹配原則,，暢通常態(tài)化退出機制，打破國有企業(yè)員工的“鐵飯碗”觀念,。同時,，全面實施工資總額預算管理和全員績效考核制度，一人一崗,、一崗一薪,、崗變薪變，打破高水平“大鍋飯”,，推動薪酬分配向貢獻突出和一線崗位傾斜,，全員績效考核覆蓋率保持100%。

　　“我們將緊盯‘勞動,、人事,、分配’三項制度改革重點任務，加快建立健全組織體系和推進機制,，推動‘能力決定位置、員工市場化流轉(zhuǎn),、貢獻決定薪酬’成為常態(tài),，不斷激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生動力和高質(zhì)量發(fā)展新活力。”自治區(qū)國資委相關負責人說,。