“老支書是我的老師傅,，這幾年對(duì)我的成長幫助非常大,。”寧夏固原市原州區(qū)楊郎村黨總支書記王偉偉口中的“老師傅”是楊郎村上任黨總支書記曹輝,。

 曹輝是個(gè)退伍軍人,，20世紀(jì)80年代返鄉(xiāng)后,，在村里辦起面粉廠、手工醋廠,，后來引進(jìn)浙商發(fā)展香瓜產(chǎn)業(yè),。由于帶動(dòng)能力強(qiáng)、群眾口碑好,，曹輝被推選為楊郎村黨總支書記,。

 擔(dān)任村黨總支書記后，他堅(jiān)持學(xué)習(xí),，探索“黨組織+合作社+產(chǎn)業(yè)帶頭人+農(nóng)戶”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,，在本村奶牛養(yǎng)殖、特色種植,、鑄造業(yè),、釀酒業(yè)4條產(chǎn)業(yè)鏈上建起4個(gè)黨支部，10多年來培養(yǎng)出年收入70萬元以上產(chǎn)業(yè)帶頭人32名,、年收入逾百萬的6名,，發(fā)展黨員19名。

 王偉偉便是曹輝帶出的“高徒”之一,。這個(gè)“80后”年輕人在楊郎村濃厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境助推和曹輝的幫帶指導(dǎo)下,，一路從經(jīng)營家庭小作坊、創(chuàng)辦小型養(yǎng)殖場做起,，直到建起家庭農(nóng)場,，養(yǎng)殖肉牛300余頭，帶動(dòng)30余戶村民養(yǎng)牛600余頭,，戶均年增收5萬元,，成長為名副其實(shí)的產(chǎn)業(yè)帶頭人。2011年,，王偉偉被儲(chǔ)備為村級(jí)后備干部,，2017年當(dāng)選為村黨總支副書記，2020年,，他當(dāng)選為村黨總支書記,。

 接過老支書手中的“接力棒”，王偉偉借助該村企業(yè)優(yōu)勢,，將300多萬元集體經(jīng)濟(jì)資金分別入股本村5家企業(yè),，“村企聯(lián)營”壯大集體經(jīng)濟(jì)，年收益50余萬元,，還依托“產(chǎn)業(yè)帶頭人+農(nóng)戶”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,，牽頭建起楊郎村黨員創(chuàng)業(yè)示范基地,，讓9名產(chǎn)業(yè)帶頭人示范種植拱棚瓜菜2000畝，帶動(dòng)村民種植1300畝,。

 2021年,，楊郎村各類產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值4.3億元，人均可支配收入達(dá)到1.73萬元,，楊郎村晉升為5星級(jí)村黨組織,，被評(píng)為全國文明村、自治區(qū)美麗鄉(xiāng)村文明創(chuàng)建工程示范村,。

 王偉偉的成長之路,，也是原州區(qū)實(shí)施村干部“梯次”培養(yǎng)機(jī)制和推行鄉(xiāng)村干部“導(dǎo)師幫帶制”成效凸顯之路。

 近年來,，原州區(qū)通過高質(zhì)量發(fā)展黨員,、儲(chǔ)備后備干部、選拔村干部,、培養(yǎng)村黨組織書記接班人“四步法”,，構(gòu)建起“選苗、育苗,、用苗”全鏈條培育模式,，推行“導(dǎo)師幫帶制”，讓“鄉(xiāng)帶村,、老帶新,、強(qiáng)帶弱”，解決“有理念缺經(jīng)驗(yàn),、有思路缺辦法,、有知識(shí)缺膽識(shí)”問題。

 2020年以來,，原州區(qū)共培養(yǎng)選出儲(chǔ)備后備干部800余名,，換屆中300余名進(jìn)入村“兩委”班子，屆中又將75名產(chǎn)業(yè)帶頭人發(fā)展為黨員,，調(diào)整進(jìn)村干部隊(duì)伍,，使原州區(qū)村干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí),，原州區(qū)還聘請“老鄉(xiāng)鎮(zhèn),、業(yè)務(wù)骨干、老支書”194名,，作為導(dǎo)師幫帶新任職村“兩委”班子成員、到村任職選調(diào)生,，幫助49名新任職村黨組織書記迅速打開工作局面,，使96名產(chǎn)業(yè)帶頭人擴(kuò)大了發(fā)展規(guī)模,。這種“梯次”進(jìn)入，導(dǎo)師幫帶的方式,，持續(xù)破解著村干部“一大三低”問題,，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供了組織保證和人才支撐。