2021年4月,，張進茂被任命為原州區(qū)張易鎮(zhèn)黨委書記,，這是他第二次走上基層崗位,。新的崗位上,，張進茂肩上的擔子更重了,，他把鄉(xiāng)親們的急難愁盼梳理清楚,，牢記心頭,，以實際行動書寫鄉(xiāng)村振興美麗畫卷。
每年10月至次年5月,，是森林防火工作的關鍵時期,，張易鎮(zhèn)作為原州區(qū)面積大、人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,，森林面積達4萬畝,，防火任務更加艱巨。一到任,，張進茂第一時間找來鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)森林防火圖,，熟悉轄區(qū)19個護林點，召集全鎮(zhèn)182名護林員開會，與護林員一起巡查,，和林區(qū)村民簽訂森林防火責任書,；針對15個村的重點防火區(qū)域安排專人巡查，堅決執(zhí)行防火“六嚴禁”,，加大宣傳力度,，提高村民防火意識和能力。
張易鎮(zhèn)駝巷,、宋洼、陳溝等8個村的部分村民住在山區(qū),，近幾年地下水位上漲導致地質(zhì)災害風險點增多,，嚴重影響這部分村民的生命財產(chǎn)安全。為了摸排清楚農(nóng)戶家庭情況,，張進茂進村入戶,，與村民溝通了解情況，積極和有關部門對接,，改造46處地質(zhì)災害風險點,。駝巷村村民劉占昌家就在風險點上，為此他愁的睡不著覺,，這次改造讓劉占昌放心了,，“張書記上任不到3個月，來我家就有七八趟,?！眲⒄疾f。
張易鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)道路通行難,，刮風揚土,、下雨積水、下雪成冰,，嚴重影響商戶和群眾的出行,，也成了鎮(zhèn)上信訪矛盾的焦點。為了解決這一難題,，張進茂帶著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部跑項目爭資金,，爭取到農(nóng)貿(mào)市場硬化建設改建工程；鎮(zhèn)上的污水處理設施雖然早已安裝到位,，但一直沒有投入使用,，污水直排河道，影響環(huán)境衛(wèi)生和群眾生活,，得知情況后,，張進茂及時和交通住建部門對接，徹底解決了污水處理問題……一樁樁，一件件與群眾生活息息相關的事情,，在張進茂的努力下一一得到了解決,，群眾為此紛紛點贊。
解決群眾反映強烈的問題后,，張進茂思索起了新的工作方向,。脫貧后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作如何與鄉(xiāng)村振興有序銜接？如何防止群眾返貧,？
他帶領黨員干部對全鎮(zhèn)享受脫貧政策的常住戶進行摸底排查,，堅決落實“四個不摘”要求，健全防返貧監(jiān)測幫扶機制,，對已脫貧人口與非建檔立卡人口開展定期檢查,、動態(tài)管理，消除致貧返貧隱患,，鞏固脫貧成效,。
結(jié)合張易鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)為主導的實際，張進茂提出了“強畜穩(wěn)菜,、壓糧增草,、提升產(chǎn)能”的思路，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,。依托華爾晶,、漢兵淀粉有限公司，通過村集體入資,、訂單收購,、綠色加工、金融信貸,、讓利農(nóng)戶的方式,，形成了“企業(yè)+支部”的村集體經(jīng)濟發(fā)展模式和“企業(yè)+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在毛莊村建成馬鈴薯種薯連片示范基1.5萬畝,；在黃堡村,、閆關村建成1.6萬畝旱作節(jié)水青貯玉米基地，帶動全鎮(zhèn)種植青貯玉米4.8萬畝,；打造黃堡村300畝露地冷涼蔬菜基地,，鞏固提升宋洼村田園綜合體基地和田堡村800畝紅樹莓等經(jīng)果林基地。同時,，重點鞏固提升閆關村,、黃堡村兩個千頭肉牛養(yǎng)殖示范村，新培育南灣村,、馬場村,、駝巷村3個肉牛養(yǎng)殖示范村,。
2021年7月，原州區(qū)提出“院內(nèi)有菜園,，門前有花園”的新農(nóng)村建設理念和思路,，張易鎮(zhèn)環(huán)境差、土坯房存量大,，人居環(huán)境整治任務最重,。面對壓力，張進茂白天盯現(xiàn)場,，晚上組織鎮(zhèn)村干部研究方案定措施,，劃定網(wǎng)格衛(wèi)生區(qū)域322個，按照“三治三清三管”模式,，建立四級網(wǎng)格化管理體系,，累計拆除土坯房5817間，建設小花園59處,，鋪設人行道42處，對251戶移民舊院落復墾復綠,。爭取美麗村莊建設經(jīng)費1076萬元,，對宋洼村進行重點改造提升。
“服務群眾要盡責盡力盡情,，老百姓的生活改善了,，收入提高了，才算干了實事,，才是一名合格的黨員干部,。”張進茂樸實的話語中,，飽含著對一方百姓的真情和對張易鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展的摯愛,，也彰顯了一名黨員的風采與擔當。（記者：胡欣）
