對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,,干出政績(jī)是正當(dāng)追求。但決策用權(quán),、謀劃發(fā)展必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),,心明眼亮算明白賬,算清楚這政績(jī)的含金量,。
習(xí)近平總書記指出:“干事創(chuàng)業(yè)一定要樹立正確政績(jī)觀,,做到‘民之所好好之,民之所惡惡之’,,求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干。要把調(diào)查研究作為基本功,,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使想出來的點(diǎn)子,、舉措,、方案符合實(shí)際情況?!?/span>
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,,企業(yè)必須講求成本控制,否則就會(huì)在市場(chǎng)中失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。同樣,,手握公權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部,如果不顧成本代價(jià)幾何,民意所向怎樣,,片面追求所謂政績(jī),,政績(jī)觀就會(huì)出問題,結(jié)果也往往事與愿違,。比如,,一地的發(fā)展資源是有限的,向發(fā)展要成績(jī),,就必須統(tǒng)籌好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生需求,,衡量好眼前利益與未來空間。不能不計(jì)成本,,只顧短期漂亮數(shù)據(jù),,卻給長(zhǎng)期發(fā)展留下隱患。這樣的教訓(xùn),,現(xiàn)實(shí)中并不鮮見,。
不計(jì)資源成本,涸澤而漁發(fā)展,,就可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)了,,發(fā)展空間也被限制了;不計(jì)生態(tài)成本,,盲目上項(xiàng)目,、擴(kuò)產(chǎn)能,生態(tài)環(huán)境的賬要還上可沒那么容易,;不計(jì)民生成本,,只圖數(shù)據(jù)漂亮,損害群眾利益,,這樣的發(fā)展既沒有質(zhì)量也沒有后勁,;不計(jì)歷史文化成本,一味拆舊立新,,這樣的發(fā)展只會(huì)令群眾反感,,讓歷史遺棄。寅吃卯糧,、拆東墻補(bǔ)西墻,、“解決一個(gè)問題,留下十個(gè)遺憾”……種種片面追求政績(jī)的行為,,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看得不償失,,群眾也不買賬。
真正的政績(jī),,應(yīng)當(dāng)是經(jīng)得起群眾,、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī),。政聲人去后,那些被群眾長(zhǎng)久記掛在心間的好干部,,無一不是為了群眾利益盡心盡責(zé),、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、無私奉獻(xiàn),?!八挠小睍浌任牟暑I(lǐng)東山人民苦戰(zhàn)十幾載,筑起綠色長(zhǎng)城,,讓海島換了天地,,在老百姓心中樹起了一座不朽的豐碑;“縣委書記的榜樣”焦裕祿以“心中裝著全體人民,、唯獨(dú)沒有他自己”的公仆情懷,,帶領(lǐng)干部群眾整治內(nèi)澇、風(fēng)沙,、鹽堿,,讓蘭考有了大變樣,立起了一面黨員干部的光輝旗幟,;“樵夫”廖俊波“背石上山”,,苦干實(shí)干,留下“政和質(zhì)量”“俊波速度”的佳話……
領(lǐng)導(dǎo)干部要干出實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī),,就要把功夫下在日常,,多到基層走走,對(duì)社情民意乃至當(dāng)?shù)氐臍v史人文風(fēng)俗做到心中有數(shù),;決策時(shí)不能閉門造車,、拍腦袋,必須深入調(diào)查研究,、組織科學(xué)論證,,充分考慮社會(huì)承受度和影響;上馬項(xiàng)目必須考慮實(shí)際需求,、市場(chǎng)前景和資金能力,,多聽聽干部群眾意見。如此,,才能避免急功近利的“政績(jī)”,、不切實(shí)際的“政績(jī)”、違反規(guī)律的“政績(jī)”,,創(chuàng)造出群眾滿意的高含金量政績(jī)。
群眾心里有桿秤,,干部心里要有本賬,,這是必須算清楚的政治賬,。把為民造福作為最大的政績(jī)追求,孜孜以求,,真正把好事實(shí)事做到群眾心坎上,,就一定能創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的好成績(jī)。