彭陽縣孟塬鄉(xiāng)草灘村黨支部書記虎廣紅,，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,，帶著村民發(fā)展經(jīng)濟林,、肉牛產(chǎn)業(yè),，促進村集體經(jīng)濟和村民雙增收,。今年,，固原市構(gòu)建退役軍人村干部“選育管用”鏈條,，著力鍛造拿得出,、拉得上,、打得贏的“兵支書,、兵主任、兵委員”隊伍,，為鄉(xiāng)村振興提供基層人才支撐,。

固原市以村“兩委”換屆為契機,，采取“一摸二推三審四考五選”方式，將189名政治素質(zhì)過硬,、熟悉村級事務(wù),、黨員群眾認可度高的退役軍人選拔為“兵支書、兵主任,、兵委員”,。

實施“育苗工程”，采取“三推兩考三練”方式,，從退役軍人中推薦培養(yǎng)村級后備干部190名,。通過后備干部動態(tài)管理、結(jié)對幫帶,、跟崗鍛煉,，把退役軍人后備干部安排到網(wǎng)格員、小組長等崗位進行培養(yǎng),，提高實戰(zhàn)本領(lǐng),。

按照“一人一檔、一村一冊,、一鄉(xiāng)一庫”,，對全市退役軍人底數(shù)進行摸排，將政治表現(xiàn),、考核結(jié)果,、獎勵懲戒等納入個人檔案，完整記錄成長經(jīng)歷,，確保選出的人政治過硬,、群眾公認。

圍繞基層重點工作任務(wù),，多措并舉提升“兵支書”履職能力和工作水平,。根據(jù)個人特點和崗位需要,，依托黨校,、田間課堂等資源培訓(xùn)850人次，幫助提高政治能力和專業(yè)素質(zhì),。鼓勵引導(dǎo)63名“兵支書,、兵主任、兵委員”參加自學(xué)考試,、函授學(xué)習(xí)提升學(xué)歷層次和文化水平,。

推行“導(dǎo)師幫帶制”，精準幫帶“兵支書,、兵主任,、兵委員”強能力,、提素質(zhì)。彭陽縣城陽鄉(xiāng)長城村“兵支書”常登虎,，先后幫帶羅洼鄉(xiāng)寨科村和城陽鄉(xiāng)長城村“兩委”委員,，3個村黨組織全部達到三星級以上，產(chǎn)生培養(yǎng)一人,、帶動一批,、示范一片的良好效應(yīng)。

堅持嚴管厚愛并重,，全面激發(fā)“兵支書,、兵主任、兵委員”工作動能,。隆德縣構(gòu)建縣委組織部統(tǒng)一管理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委日常管理、村監(jiān)會及相關(guān)部門協(xié)助管理的立體式管理體系,，先后對8名不勝任,、不合格的“兵支書”進行調(diào)整配齊，促進作用發(fā)揮,。

圍繞基層治理,、鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基層黨建等重點工作,，實行行政村績效考核并進行定期通報。原州區(qū)建立履職考核評價體系,，健全適崗研判機制,，定期分析隊伍狀況，對基礎(chǔ)較差,、暫時落后的潛力型加大指導(dǎo)支持力度,，對能力不足、狀態(tài)不佳的守攤型及時談話提醒,、加強教育培訓(xùn),。

全覆蓋建立退役軍人服務(wù)站，開展退役軍人關(guān)愛,、服務(wù),、擁軍、慰問,、救助等工作,，推行村干部報酬與村集體經(jīng)濟增長聯(lián)結(jié)機制，吸引退役軍人引領(lǐng)村級發(fā)展。表彰獎勵在脫貧攻堅,、鄉(xiāng)村振興,、基層治理等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的“兵支書、兵主任,、兵委員”49名,，推薦85名“兵支書、兵主任,、兵委員”擔(dān)任“兩代表一委員”,。

同時，各縣區(qū)通過“黨支部+退役軍人服務(wù)站+兵支書+退役軍人”,，把“兵支書,、兵主任、兵委員”選派到產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基層治理等一線鍛煉能力,。西吉縣組建村級退役軍人志愿服務(wù)隊，推動基層治理提質(zhì)增效,。涇源縣給“兵支書,、兵主任、兵委員”交任務(wù),、壓擔(dān)子,，引導(dǎo)他們在鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點工作中經(jīng)受鍛煉,，增長才干,。