“平臺上架的產(chǎn)品都是彭陽的農(nóng)特產(chǎn)品,,自3月上線運營以來,,蘋果和紅梅杏的線上銷售收入達(dá)30萬元,。”8月1日,,在彭陽縣鄭河街社區(qū)數(shù)字供銷綜合服務(wù)點,,銷售部負(fù)責(zé)人鄭亞娜打開“扶貧832平臺”,,上面顯示著平臺的實時訂單,、物流信息,、在售商品等數(shù)據(jù),。近年來,,彭陽縣以推進“數(shù)字供銷”示范縣建設(shè)為契機,聚焦“數(shù)字化,、規(guī)范化,、體系化、市場化”目標(biāo),,全力構(gòu)建具有行業(yè)特點和地方特色的“數(shù)字供銷”為農(nóng)服務(wù)應(yīng)用體系和綜合平臺,,持續(xù)提升服務(wù)“三農(nóng)”能力水平。
在彭陽縣“數(shù)字供銷”運營中心,,監(jiān)控大屏上可以看到每個數(shù)字供銷綜合服務(wù)點的情況,。在技術(shù)人員的操作下,可以直觀地了解交易額,、訂單數(shù)等信息,。“全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了15個數(shù)字供銷服務(wù)點,以此為窗口把本地的農(nóng)特產(chǎn)品推薦出去,。”彭陽縣供銷社信息網(wǎng)絡(luò)管理崗負(fù)責(zé)人路林軍說,。
彭陽縣供銷社大力培育縣域連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè),在縣城建設(shè)集采集配中心,、“數(shù)字供銷”運營中心及特色農(nóng)產(chǎn)品展廳,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)具有配送功能的直營連鎖超市12家、加盟連鎖店15家,,在村級(社區(qū))改造新建便民店,、農(nóng)資超市和數(shù)字供銷綜合服務(wù)點32個。完善“一網(wǎng)多用”服務(wù)體系,,打造生產(chǎn),、供銷、信用“三位一體”綜合合作平臺,。同時,,依托全國供銷總社“供銷e家”電商平臺,,帶動完善42個村級電商服務(wù)店功能,在“供銷e家”建成供銷社寧夏彭陽土特產(chǎn)館,,展示彭陽辣椒,、果脯、紅梅杏,、蘋果,、香瓜、土蜂蜜等78種土特產(chǎn)品,,宣傳推介彭陽特色農(nóng)產(chǎn)品,,組織引導(dǎo)農(nóng)民和各類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體在網(wǎng)上銷售,拓寬土特產(chǎn)品銷售渠道,,幫助農(nóng)民持續(xù)增收,。
“在銷售過程中,農(nóng)民種什么我們賣什么,,積極為當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品打開銷路,。”路林軍說。今年彭陽紅梅杏喜獲豐收,,為了解決農(nóng)民的銷售問題,,彭陽縣供銷社依托“數(shù)字供銷”平臺建設(shè)基礎(chǔ),聯(lián)合成員社單位及縣域合作伙伴通過開設(shè)自營的網(wǎng)絡(luò)店鋪,、直播帶貨等“直供直銷+物流快遞”形式全網(wǎng)銷售,,減少中間流通環(huán)節(jié),把利潤最大化留給農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體,。據(jù)統(tǒng)計,僅彭陽縣政府街?jǐn)?shù)字供銷綜合服務(wù)點網(wǎng)上銷售紅梅杏20余噸,,銷售收入五十多萬元,,帶動靈活務(wù)工就業(yè)人員350余人次。
為了更好服務(wù)“三農(nóng)”,,彭陽縣供銷社推進“數(shù)字供銷”與消費幫扶深度融合,,“線上+線下”有機對接,全力提升“扶貧832平臺”運營水平,,組織集團公司,、電商企業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)人深入縣域企業(yè),、專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場做好入駐“扶貧832平臺”的宣傳引導(dǎo)推薦,優(yōu)選縣域90家企業(yè)入駐“扶貧832平臺”,,上架農(nóng)產(chǎn)品727款,。自“扶貧832平臺”成立以來,,累計銷售農(nóng)產(chǎn)品5926.5萬元。
此外,,彭陽縣搶抓閩寧協(xié)作機遇,,依托“扶貧832平臺”,協(xié)調(diào)支持指導(dǎo)彭陽縣供銷集團公司與福建省廈門市集美區(qū),、翔安區(qū)對口幫扶采購彭陽農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)聯(lián)系對接,,洽談合作事宜,簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合作協(xié)議,。截至目前,,銷往廈門市集美區(qū)、翔安區(qū)的彭陽牛羊肉,、小米,、黃芪等農(nóng)特產(chǎn)品銷售額1300萬元。
近年來,,彭陽縣供銷社堅持“為農(nóng),、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的改革方向,,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心,,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以強化基層社建設(shè)和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制為重點,,探索建立供銷合作社綜合改革“223”工作模式,,即構(gòu)建以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系、以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系兩個體系,,建強基層供銷合作社,、建強農(nóng)民合作社兩個組織,破解“莊稼怎么種”“莊稼誰來種”“農(nóng)產(chǎn)品怎么賣”三個難題,,進一步拓寬助農(nóng)惠農(nóng)路,。(記者:楊雅倩)