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“你好,，你是XXX嗎,，最近一周你去過哪些地方？請回憶一下,?！?/span>

“3天前你接觸過什么人,，當時乘坐的什么交通工具？”

……

10月10日深夜23點,，市疫情防控指揮部的流調(diào)溯源專班燈火通明,，流調(diào)人員還在集中辦公,，他們一邊打電話，一邊在本子上,、電腦上記錄著,，問詢聲、鍵盤敲擊聲此起彼伏,。

這樣的工作狀態(tài),，他們已經(jīng)持續(xù)了22天。

9.20輸入性突發(fā)疫情發(fā)生后,，市,、原州區(qū)兩級疾控中心聞令而動，迅速集結(jié)50多名疾控人員,，聯(lián)合公安機關,、工信部門組成流調(diào)隊，緊張有序地開展疫情防控工作,。

“流調(diào),，是流行病學調(diào)查的簡稱。在全市范圍內(nèi),，只要出現(xiàn)一例陽性病例,，我們就必須在第一時間內(nèi)尋找到傳播源頭、斬斷病毒的傳播途徑,，所以說,，我們是與時間和病毒‘賽跑’的人?！笔屑部刂行膫魅静》乐慰瓶崎L張建東說,。

作為不同尋常的戰(zhàn)“疫”一線，密接和次密接人員名單的“浮出水面”,、陽性病例流調(diào)軌跡的形成,，都是撲滅疫情的關鍵信息。為了確保精準,、快速開展工作,，流調(diào)隊分為核心流調(diào)組、現(xiàn)場流調(diào)組和溯源評估組3組,，負責流調(diào)溯源,、風險區(qū)劃定、人員管控等工作,。

前期流調(diào)的抽絲剝繭和綜合研判,，是后續(xù)管控重點人員、劃分風險區(qū),、制定防疫政策的重要依據(jù),。為了搶時間,、拼速度，第一時間切斷病毒傳播鏈,，核心流調(diào)組的人員一坐就是六七個小時,，每天需要撥打幾十個到兩百多個電話，經(jīng)常打得手機發(fā)燙,，甚至關機,、欠費。而發(fā)燙的手機旁邊,，卻擺放著一份份已經(jīng)放涼的盒飯,。

“要想問清一個人幾天的所有活動，是一件非常困難的事情,，流調(diào)人員不但要解釋原因,，還要耐心引導其回憶的更仔細點、更全面點,，通常一個電話下來,，大家說得口干舌燥，聽得耳朵嗡嗡直響,?！笔屑部刂行慕】到逃瓶崎L王明說，“期間會有些不配合和不理解的居民,，以為我們是詐騙的,，就情緒激動掛斷電話，甚至拒接,、關機,、人身攻擊，但我們每個人都是不厭其煩,，換位思考,，苦口婆心地給他們做工作,，爭取他們的配合,。”

根據(jù)核心流調(diào)組形成的初篩陽性病例流調(diào)報告,，現(xiàn)場流調(diào)組需要立即前往風險點位開展查看現(xiàn)場監(jiān)控,、詢問接觸過程、判斷風險等現(xiàn)場流調(diào)工作,，以便獲取更精準的密接者,、次密接者信息。一串串數(shù)字,、一個個名字,、一處處場所,，現(xiàn)場流調(diào)組不放過任何細節(jié)，確保不漏掉一個風險管控點,、不落下一名風險人員,。“我們每天需要排查流調(diào)點10多個甚至20幾個,，但我們不覺得辛苦,，因為這是我們的工作，更是我們的職責,?！?原州區(qū)疾控中心公共衛(wèi)生科科長尉勇說。

溯源評估組是流調(diào)隊的作戰(zhàn)參謀部,，負責陽性病例的研判工作,，有時陽性結(jié)果推送時間在凌晨甚至更晚，但每個人都是打起十二分精神,，通宵研判后顧不上休息,，第二天又奮戰(zhàn)在工作崗位上。同時,，這組人員要根據(jù)疫情發(fā)展形勢開展封控區(qū),、管控區(qū)和中高風險區(qū)的劃定，為市委,、市政府提供合理且可行的管控建議,。

據(jù)了解，經(jīng)過20多天的奮戰(zhàn),，我市疫情得到有效控制,，目前發(fā)現(xiàn)的陽性病例都在管控區(qū)，連續(xù)5天來社會面再沒有出現(xiàn)新的陽性人員,，流調(diào)組的各項工作也正在有序推進,。盡管身處防疫幕后，但作為“流調(diào)人”,，他們深知自己肩上的責任重大,，面對疫情他們通宵達旦、無怨無悔,、堅守奉獻,，只希望通過努力，爭分奪秒阻斷病毒,，共同守護我們的家園,。(記者：胡欣)