“村民推選我當黨支部書記,、村主任,，我就要想方設法帶領村民致富,。”這是原州區(qū)河川鄉(xiāng)母家溝村黨支部書記,、村主任母全兵經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

 船的力量在帆上,，人的力量在心上,。母全兵是群眾心中的“主心骨”，也是村里發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的“領路人”,。

 2018年至2019年,，因“兩委”班子凝聚力不強、為民服務能力弱等原因,，母家溝村連續(xù)兩年被確定為軟弱渙散村黨組織,。“再這樣下去，村上可怎么發(fā)展,？”作為后備干部的母全兵看在眼里,、急在心上。2020年年底,，村“兩委”換屆,，母全兵當選為村黨支部書記，后來,，又被群眾選舉為村委會主任,。

 “要么不干，要干就干好,！”剛上任的母全兵當著全村黨員群眾的面鄭重表態(tài),。

 但如何整頓村黨組織，迅速摘掉軟弱渙散的“帽子”,，成了擺在母全兵面前最大的難題,。于是，他挨家挨戶走訪,，向老黨員,、原村干部請教交流。村干部年齡偏大,、文化程度低,，干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠；村里環(huán)境衛(wèi)生不整潔,；集體經(jīng)濟空殼子；群眾之間矛盾多等成了大家普遍反映的問題。

 病根找出來了,，就要對癥下藥,。母全兵在鄉(xiāng)黨委的支持下，帶領村“兩委”班子全面“履職體檢”,，優(yōu)化配置班子結構,，形成老中青梯次結構，重燃村干部團體干事熱情,；成功發(fā)展黨員3名,，儲備年輕優(yōu)秀后備干部3人，為村干部隊伍儲備了“源頭活水”,。

 人的問題解決了,，如何有效發(fā)揮作用、獲得群眾認可,？經(jīng)過深思熟慮,，村上為36名公益性崗位人員劃定了責任區(qū)，實行網(wǎng)格化管理,、區(qū)域組長負責制,，整治村容村貌。同時,，成立志愿服務隊,，凝聚起黨員群眾力量，定期組織開展集中環(huán)境整治,，倡導種好房前屋后十棵樹,。村民思想悄然發(fā)生著變化，亂丟垃圾,、亂堆雜物的現(xiàn)象逐漸少了,，保護生態(tài)、愛護環(huán)境蔚然成風,。

 班子強了,、環(huán)境美了，還要讓群眾的錢袋子鼓起來,。母全兵帶領村黨支部采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式,，由村級股份經(jīng)濟合作社統(tǒng)一購進肉牛，托養(yǎng)給村上115戶養(yǎng)殖戶,，幫助養(yǎng)殖戶擴大規(guī)模,，增加村集體經(jīng)濟收入。“只有讓老百姓的錢包鼓起來,，村干部說話才有人聽,、辦事才有人跟,。”母全兵說。

 村民母全靈早年因車禍無法外出務工,，母全兵鼓勵其在家發(fā)展養(yǎng)殖,，并聯(lián)系合作社為母全靈托養(yǎng)了3頭牛，經(jīng)過3年發(fā)展,，養(yǎng)殖規(guī)模達到了16頭,。生活好了，母全靈建了新房,，農(nóng)閑之余主動參加志愿服務,，他笑著說：“母主任和村干部在困難時候幫了我，作為村里的一份子,，要懂得感恩和回報”,。

 母全兵為群眾積極拓寬致富路。鄰村上黃村香菇種植如火如荼,，母全兵便帶領村民代表學習種植技術,，并爭取閩寧資金140萬元，建設溫室大棚4棟,。

 群眾口袋富了,，還要富腦袋。母全兵重視文明新風建設,，重新修訂村規(guī)民約,，舉辦“一約四會”宣講百余場次，開展“好媳婦”“好婆婆”等先進典型評選,，讓身邊事影響身邊人,。此外，推行“掛聯(lián)諾”機制,，為黨員明確崗位職責,，“一對多”解決問題。“矛盾解決了,，鄰里關系就好了,。”母全兵說。

 如今的母家溝村環(huán)境優(yōu),、產(chǎn)業(yè)興,、民風淳，班子團結有力,，干部干勁十足,，村黨組織從零星級升到三星級。“我將繼續(xù)發(fā)揮‘領頭雁’作用,，團結帶領全村黨員干部群眾,，把母家溝村建得更加美好,。”母全兵信心滿滿地說。（記者：閆蓓  實習生：王文萊）