“村民推選我當(dāng)黨支部書記,、村主任,，我就要想方設(shè)法帶領(lǐng)村民致富。”這是原州區(qū)河川鄉(xiāng)母家溝村黨支部書記,、村主任母全兵經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,。
船的力量在帆上,，人的力量在心上。母全兵是群眾心中的“主心骨”,，也是村里發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)路人”,。
2018年至2019年，因“兩委”班子凝聚力不強(qiáng),、為民服務(wù)能力弱等原因,，母家溝村連續(xù)兩年被確定為軟弱渙散村黨組織。“再這樣下去,，村上可怎么發(fā)展,？”作為后備干部的母全兵看在眼里、急在心上,。2020年年底,，村“兩委”換屆，母全兵當(dāng)選為村黨支部書記,，后來,，又被群眾選舉為村委會主任。
“要么不干,，要干就干好,！”剛上任的母全兵當(dāng)著全村黨員群眾的面鄭重表態(tài)。
但如何整頓村黨組織,，迅速摘掉軟弱渙散的“帽子”,，成了擺在母全兵面前最大的難題。于是,，他挨家挨戶走訪,，向老黨員、原村干部請教交流,。村干部年齡偏大,、文化程度低，干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠,；村里環(huán)境衛(wèi)生不整潔,；集體經(jīng)濟(jì)空殼子；群眾之間矛盾多等成了大家普遍反映的問題,。
病根找出來了,，就要對癥下藥。母全兵在鄉(xiāng)黨委的支持下,，帶領(lǐng)村“兩委”班子全面“履職體檢”,，優(yōu)化配置班子結(jié)構(gòu)，形成老中青梯次結(jié)構(gòu),，重燃村干部團(tuán)體干事熱情,；成功發(fā)展黨員3名,，儲備年輕優(yōu)秀后備干部3人，為村干部隊伍儲備了“源頭活水”,。
人的問題解決了,，如何有效發(fā)揮作用、獲得群眾認(rèn)可,？經(jīng)過深思熟慮,，村上為36名公益性崗位人員劃定了責(zé)任區(qū)，實行網(wǎng)格化管理,、區(qū)域組長負(fù)責(zé)制,，整治村容村貌。同時,，成立志愿服務(wù)隊,，凝聚起黨員群眾力量，定期組織開展集中環(huán)境整治,，倡導(dǎo)種好房前屋后十棵樹,。村民思想悄然發(fā)生著變化，亂丟垃圾,、亂堆雜物的現(xiàn)象逐漸少了,，保護(hù)生態(tài)、愛護(hù)環(huán)境蔚然成風(fēng),。
班子強(qiáng)了,、環(huán)境美了，還要讓群眾的錢袋子鼓起來,。母全兵帶領(lǐng)村黨支部采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式,，由村級股份經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一購進(jìn)肉牛，托養(yǎng)給村上115戶養(yǎng)殖戶,，幫助養(yǎng)殖戶擴(kuò)大規(guī)模,，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。“只有讓老百姓的錢包鼓起來,，村干部說話才有人聽,、辦事才有人跟。”母全兵說,。
村民母全靈早年因車禍無法外出務(wù)工,，母全兵鼓勵其在家發(fā)展養(yǎng)殖，并聯(lián)系合作社為母全靈托養(yǎng)了3頭牛,，經(jīng)過3年發(fā)展,，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到了16頭。生活好了，母全靈建了新房,，農(nóng)閑之余主動參加志愿服務(wù),，他笑著說：“母主任和村干部在困難時候幫了我,，作為村里的一份子,，要懂得感恩和回報”。
母全兵為群眾積極拓寬致富路,。鄰村上黃村香菇種植如火如荼,，母全兵便帶領(lǐng)村民代表學(xué)習(xí)種植技術(shù)，并爭取閩寧資金140萬元,，建設(shè)溫室大棚4棟,。
群眾口袋富了，還要富腦袋,。母全兵重視文明新風(fēng)建設(shè),，重新修訂村規(guī)民約，舉辦“一約四會”宣講百余場次,，開展“好媳婦”“好婆婆”等先進(jìn)典型評選,，讓身邊事影響身邊人。此外,，推行“掛聯(lián)諾”機(jī)制,，為黨員明確崗位職責(zé)，“一對多”解決問題,。“矛盾解決了,，鄰里關(guān)系就好了。”母全兵說,。
如今的母家溝村環(huán)境優(yōu),、產(chǎn)業(yè)興、民風(fēng)淳,，班子團(tuán)結(jié)有力,，干部干勁十足，村黨組織從零星級升到三星級,。“我將繼續(xù)發(fā)揮‘領(lǐng)頭雁’作用,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，把母家溝村建得更加美好,。”母全兵信心滿滿地說,。（記者：閆蓓 實習(xí)生：王文萊）
