在擔當作為上做“加法”,。樹立鮮明選人用人導向，制定《隆德縣常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實施方案》《隆德縣推進領導干部能上能下實施細則》,，對2022年度考核優(yōu)秀的164名公務員給予嘉獎,，對連續(xù)3年考核優(yōu)秀的24名公務員記三等功，對符合條件的680名公務員工資晉級晉檔,。同時,，在精文減會上做“減法”。嚴守“十不發(fā)文”“十不開會”規(guī)定,，落實年度發(fā)文開會計劃和限額管理,，建立發(fā)文開會月度統(tǒng)計分析制度，對統(tǒng)計范圍不準,、或接近時序限量臨界點的部門（單位）“點對點”提醒,，及早“吹哨”預警。認真落實層層審核,、審簽制度,，發(fā)揚“短實新”文風，嚴把文件質量關,。建立會議活動周計劃制度,，對確需召開的會議集中安排，合并召開內容相近,、參會人員相近的會議,，全面壓減會議數(shù)量,。

在統(tǒng)籌督檢考上做“乘法”。制定督查檢查考核工作計劃,，明確29項督查檢查考核內容,，落實審批報備制度，嚴控督檢考數(shù)量及頻次,。加強統(tǒng)籌協(xié)調力度,，建立縣級領導帶隊督查重點工作推進情況專班機制和“四防”督查工作專班，堅持問題導向,，采用“四不兩直”督查方法,，集中力量開展督查檢查，避免多頭檢查,、層層督查,，提高督查檢查效率。進一步改進效能目標管理考核賦分方式,，綜合運用平時調研,、督查、檢查和日常工作中掌握的情況賦分,。同時,，在基層治理和數(shù)字應用管理上做“除法”。堅持黨建引領基層治理,，推進“多網合一”,，設置“全科網格”64個。集中力量規(guī)范城鄉(xiāng)社區(qū)組織工作事務,、機制牌子和證明事項，累計清理文明實踐站豎牌和綜合文化站等掛牌818個,，清理不合理證明53個,，取消村（社區(qū)）辦公場所不切實際、多余過時和重復制度,、展板25個,。編制《隆德縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)權力清單》等“五個清單”，明確419項內容,，進一步明確權責邊界,，杜絕職能部門將自身權責事項交派村（社區(qū)）承擔。規(guī)范管理和備案登記網絡工作群和政務新媒體,，清理整合長期不使用,、功能相近的網絡工作群159個、政務新媒體4個,。（記者：王 倩）